Mitarbeiterbeteiligung im Mittelstand Hrsg.: Stefan Fritz Hardcover 320 Seiten ISBN 978-3-939707-39-4 1. Auflage Erscheinungsjahr: 2008
im Nachdruck
Stefan Fritz (Hrsg.)
Mitarbeiterbeteiligung im Mittelstand Ein Atlas erfolgreicher Beteiligungsmodelle
Hinweis: Buch im Nachdruck. Gerne informieren wir Sie bei Erscheinen. Senden Sie eine Mail an: Klietmann@symposion.de mit dem Betreff: Mitarbeiterbeteiligung im Mittelstand Ein Atlas erfolgreicher Beteiligungsmodelle
Mitarbeiterbeteiligung ist ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Untersuchungen zeigen: Durch Beteiligung erhöhen sich die Bindung und das Engagement der Mitarbeiter nachhaltig. Auch die Ertragslage von Firmen, die Beteiligungsmodelle einsetzen, ist besser als die ihrer Mitbewerber.
»Mitarbeiterbeteiligung im Mittelstand« bietet ein optimales Rüstzeug zur Einführung oder Optimierung eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells.
Das Buch gliedert sich in zwei Teile. Der erste Teil bietet die wichtigsten Grundlagen und einen Werkzeugkasten zum Thema. Der zweite Teil eröffnet einen lehrreichen Einblick in die Beteiligungspraxis mittelständischer Unternehmen. Über 30 Fallstudien illustrieren individuelle Beteiligungsmodelle deutscher Unternehmen aus Produktion, Handel und Dienstleistung.
Die Themen des Buchs:
Vor- und Nachteile verschiedener Formen der Mitarbeiterbeteiligung
Psychologische Faktoren und Unternehmenskultur
Mitarbeiterbeteiligung aus Betriebsratssicht
Rechtliche Rahmenbedingungen
Historische Entwicklung und Zukunftsperspektiven der Mitarbeiterbeteiligung
Fallstudien: Beteiligungsmodelle in deutschen Unternehmen
"Alles in allem ist das Buch gerade aufgrund seiner ungewöhnlichen Gestaltung durch die umfangreiche Datenbank empfehlenswert, und inhaltlich führen die Autoren in durchaus lesenswerter Art und Weise an ein anspruchsvolles Thema heran. Das notwendige Teilwissen aus angrenzenden Fachgebieten wird nicht zuletzt dank vieler Grafiken und Darstellungen vermittelt." Personalwirtschaft Juni 2009
" Die Fallstudien sind in Tabellenform gehalten und bieten dadurch schnelle und übersichtliche Vergleichsmöglichkeiten. Es muss nicht immer Prosa sein." personalmagazin, März 2009
Der Sammelband nimmt die Mitarbeiterbeteiligung in mittelständischen Unternehmen unter die Lupe. Zur Sprache kommen zunächst Merkmale der Partizipation und ihre Instrumente, mögliche Produktivitätseffekte, psychologische Momente sowie die Mitarbeiterbeteiligung aus Betriebsratsicht. Der zweite Teil bietet einen Einblick in die Beteiligungspraxis von über 30 Unternehmen des produzierenden Gewerbes sowie aus Handel und Dienstleistung. (...) Die Beispiele zeigen, dass kein Modell dem anderen gleicht. Denn nur, wenn von den eigenen Zielen, der eigenen Unternehmenskultur und den eigenen Strukturen ausgegangen wird, sind positive Effekte zu verzeichnen. Personalführung 12/2008
