Lange Zeit betrachtete man in Betriebswirtschaftslehre und Unternehmenspraxis den Mitarbeiter sehr einseitig: Der Mensch galt als ein rein rational handelndes Wesen. Dies erleichterte zwar die Umsetzung wirtschaftlicher Konzepte, führte jedoch auch zu Konstrukten, die der Wirklichkeit nicht gerecht werden.

Denn kein Mensch gibt seine Gefühle, Bedürfnisse und Wertvorstellungen bei Arbeitsantritt an der Pforte ab. Emotionale Aspekte, Persönlichkeit und individuelle Präferenzen beeinflussen das Handeln der Menschen im Unternehmen maßgeblich.

Die Personalmanagementlehre entwirft daher einen neuen Blick auf den Menschen im Unternehmen. Grundlage für eine erfolgreiche Personalarbeit sind Fähigkeit und Bereitschaft interdisziplinär zu denken: Unverzichtbar ist die Verbindung der ökonomischen Perspektive mit anderen Disziplinen wie Psychologie oder Soziologie.

Vor diesem Hintergrund analysieren die Autoren dieses Buches, Experten aus Forschung und betrieblicher Praxis, grundlegende und neue Konzepte und Instrumente des Personalmanagements. Im Zentrum stehen unter anderem folgende Themenfelder:

• Grundfragen betrieblichen Personalmanagements
• Motivation und Führung
• Organisation
• Entgelt
• Arbeit heute und morgen