Erfolgs- und Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter Hrsg.: Hans J. Schneider, Stefan Fritz, Ernst Zander Hardcover mit CD 266 Seiten ISBN 978-3-939707-04-2 6. Auflage 2007
im Nachdruck
Hans J. Schneider, Stefan Fritz, Ernst Zander (Hrsg.)
Erfolgs- und Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter 6. vollständig überarbeitete Auflage
Hinweis: Buch im Nachdruck. Gerne informieren wir Sie bei Erscheinen. Senden Sie eine Mail an: Klietmann@symposion.de mit dem Betreff: Erfolgs- und Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter 6. vollständig überarbeitete Auflage
Die Literatur zum Thema Mitarbeiterbeteiligung orientiert sich noch immer überwiegend an den Belangen von Großunternehmen. Dabei ist Mitarbeiterbeteiligung wesentlich häufiger und weitaus erfolgreicher in mittleren und kleineren Unternehmen verbreitet. Dieses Buch gibt konkrete Hilfestellung für die Einführung von Beteiligungsmodellen im Mittelstand. Die Autoren konzentrieren sich bei allen Ausführungen darauf, die praktische Umsetzung in den Mittelpunkt zu stellen, ohne dabei auf die wichtigen Details zu verzichten. Das Buch wendet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte, die eine Mitarbeiterbeteiligung einführen oder ihr bestehendes Modell weiter entwickeln wollen.
Es behandelt unter anderem die folgenden Themen:
Grundlagen, Ziele und Gestaltungsmöglichkeiten der Beteiligung von Mitarbeitern
Gesetzliche Grundlagen und Rahmenbedingungen der Förderung
Wert- und individualorientierte Erfolgsbeteiligungen
Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter
Beteiligung von Führungskräften
Konkrete Empfehlungen zur Erarbeitung und Einführung von Beteiligungsmodellen
Eine Fülle von Praxisbeispielen, Fallsituationen und Mustern macht diesen Leitfaden zu einem unverzichtbaren Ratgeber für die Umsetzung.
Pressestimmen:
Die Lektüre des lesefreundlich konzipierten Buches lohnt sich für Unternehmer und ihrer Mitarbeiter" Arbeit und Arbeitsrecht 3/03
Dieses Buch gibt konkrete Hilfestellung für die Einführung von Mitarbeiterbeteiligungs-Modellen im Mittelstand. Die Autoren konzentrieren sich bei allen Ausführungen darauf, die praktische Umsetzung in den Mittelpunkt zu stellen, ohne dabei auf die wichtigen Details zu verzichten. GPFM-Online, Juli 2007
Welche Beteiligungsform für welche Situation anbieten und welche personalwirtschaftlichen Systeme sich für eine Verknüpfung mit der Erfolgsbeteiligung von Mitarbeitern eignen, erläutern die Experten für Mitarbeiterbeteiligung in diesem Grundlagenwerk. (...) Hilfreich sind die Leitfragen zu Beginn jedes Kapitels Personalmagazin, 08/07
Leitfaden speziell für Mittelständler (...) Mit vielen Praxisbeispielen, Fallsituationen und Mustern geben sie (die Autoren) konkrete Empfehlungen zur Erarbeitung und Einführung von Beteiligungsmodellen Industrieanzeiger 12/2008
Das Buch (...) bietet einen umfassenden Einblick in die Welt der Mitarbeiterbeteiligung. Gerade Klein- und mittelständische Unternehmen werden von dem Buch enorm profitieren, da die verschiedenen Facetten und Begrifflichkeiten der Beteiligung der Mitarbeiter anschaulich dargestellt und alle relevanten Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. Dabei werden die vielfältigen Gestaltungsoptionen leicht verständlich gegenübergestellt und damit jedem Unternehmen ermöglicht, daraus ein individuelles Konzept zur Erarbeitung und Einführung eines Beteiligungsmodells zu erstellen. Eine Fülle von Praxisbeispielen, Fallsituationen und Mustern macht dieses Buch zu einem unverzichtbaren Ratgeber für die Umsetzung einer Mitarbeiterbeteiligung. Ein Buch von Praktikern für die Praxis! GIZ Newsletter 2/2007 (issn 1864 - 8541)
Aussagekräftige Fallbeispiele machen die Grundlagen und Rahmenbedingungen der verschiedenen Rechtsformen der Mitarbeiterbeteiligung anschaulich. Das Buch geht auch auf die Vor- und Nachteile von kollektiv- und individualrechtlichen Regelungen ein und gibt praktische Tipps.
Das vorliegende Werk ist nicht nur für die Praxis interessant, den Autoren ist es zudem gelungen, dem Werk aufgrund seiner Systematik auch in dem Kanon der wissenschaftlichen Lehrbücher zur Erfolgs und Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter einen würdigen Platz zu sichern. Arbeit- und Arbeitsrecht - Personalprofi 10/07
