Variabel Vergüten Nicole Böhmer Hardcover 192 Seiten ISBN 978-3-936608-90-8 1. Auflage 2007 EUR 59,00 (inkl. MwSt. und Versandkosten)
Nicole Böhmer
Variabel Vergüten Leitfaden für die Gestaltung von Entgeltsystemen in Banken und Sparkassen
Die Anforderungen an Banken haben sich in Folge des zunehmenden Wettbewerbs stark verändert. Bankmitarbeiter müssen heute mehr Vertriebstalent und unternehmerisches Denken mitbringen als je zuvor. Die traditionelle tarifliche Entlohnung wird mit ihren fixen Strukturen dieser neuen betrieblichen Realität in Banken und Sparkassen nicht mehr gerecht. Daher entstehen in allen Bereichen des deutschen Bankgewerbes vermehrt leistungs- und erfolgsorientierte Vergütungssysteme für Tarifmitarbeiter.
Dieser Leitfaden bietet einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten der Vergütungsgestaltung und beleuchtet dabei die derzeitige Vergütungspraxis in der Bankenbranche. Der Leser erhält wichtige Anregungen, die ihn bei der Gestaltung eines unternehmensspezifischen Entgeltmodells unterstützen. Dieser Praxisleitfaden beantwortet unter anderem die folgenden Fragen:
Welche Vorteile ergeben sich aus einem variablen Vergütungssystem?
Welche Ziele sollen mit dem Entgeltmodell verfolgt werden? Wie ist es mit der Unternehmensstrategie verknüpft?
Wie lässt sich messen, ob die Ziele des Vergütungssystems erreicht werden?
Welche Fallstricke und Kosten sind zu beachten?
Soll die Leistung des Einzelnen oder der Erfolg eines Teams oder auch des Unternehmens den variablen Entgeltanteil bestimmen?
Wie können Mitarbeiter und Führungskräfte geschult und informiert werden?
Wie sieht ein »maßgeschneidertes« Modell erfolgs- und leistungsorientierter Vergütung für Tarifmitarbeiter aus?
